從網購到團購 環境改變創新

看了央視《誰爲網絡狂》後(hòu)，我思考了好(hǎo)幾天。老榕的8848爲何撐不到現在，後(hòu)來的淘寶卻大行其道(dào)?開(kāi)創輕公司時代的PPG，爲何讓凡客誠品後(hòu)來居上?飄洋過(guò)海的團購網站，爲何到現在“千團大戰”? 
　　想了好(hǎo)幾天之後(hòu)，我終于得出了一個結果。創新不要去超越環境，你很難去改變環境，更多的隻有因爲環境而改變創新。因爲任何創新都(dōu)必須基于現實，都(dōu)應該由環境來承載。如果你沒(méi)有現實承載，就算你的創新再前瞻，你也無法將(jiāng)它化爲财富，你也無法去改變環境，最後(hòu)你還(hái)是會因此而失敗。 
　　突然想到當初，馬化騰差一點把騰訊賣了。如果他可以想到今天，他肯定不會想賣。但當時他看不到未來，他不知道(dào)QQ將(jiāng)如何發(fā)展。雖然這(zhè)不是騰訊的獨創，但在國(guó)内也算是領先者。回顧來看老榕的8848，如果所有投資人都(dōu)知道(dào)，今天的環境發(fā)生了改變，當初所缺的一切，都(dōu)能(néng)夠找到的話，誰會眼睜睜的看著(zhe)8848關門呢?我相信沒(méi)有人會願意，他們會盡己所能(néng)去挽救。隻可惜啊! 
　　有人說，淘寶改變了環境。我不會去否認。因爲淘寶有創新的支付工具，因爲有了支付寶之後(hòu)，才讓淘寶有了跳躍式發(fā)展。可如果沒(méi)有一個現實環境，淘寶能(néng)夠發(fā)展到今天嗎?今天已經(jīng)沒(méi)有如果，但淘寶的成(chéng)功，不得不感謝環境的變化。至少等到淘寶出現的時候，已經(jīng)有ebay在鋪路了。至少在淘寶出現的時候，物流體系已經(jīng)發(fā)生了變化。至少在淘寶出現的時候，已經(jīng)有很多人嘗試網購。 
　　不能(néng)說淘寶沒(méi)有創新，但也不能(néng)說淘寶運氣很好(hǎo)。也許真是要講一點運氣。如果PPG能(néng)夠放慢一點角度，能(néng)夠繼續下來的話，我想凡客誠品也會少睡幾個安穩覺。隻可惜PPG擴張得太快，隻可惜它超越了當時的環境。沒(méi)有人可以接住PPG，他狠狠的摔了一跤，爲後(hòu)面(miàn)的人鋪了一條路。但我還(hái)是不得不說，PPG是生的偉大，死得光榮的公司。可它的光榮，早就已經(jīng)黯然失色了。 
　　再來看看團購網站吧!很多人都(dōu)說是山寨Grouporn。我并不否認。在網站的形式上，國(guó)内的團購網站都(dōu)是漢化版。但網絡團購這(zhè)種(zhǒng)模式，早年就在國(guó)内出現，隻是沒(méi)有聲息而已。隻是在當時的環境下，這(zhè)是一個超前的創新而已。那位哥們我已經(jīng)不記得名字了，在當時給我發(fā)來那個網站的時候，我第一反應認爲非常的好(hǎo)，但我之後(hòu)覺得沒(méi)啥意思，不就是拼嗎?最後(hòu)還(hái)是不了了之了。 
　　但在幾年之後(hòu)，Grouporn在美國(guó)成(chéng)功之後(hòu)，國(guó)内的團購網站一夜興起(qǐ)。第一家引起(qǐ)的已經(jīng)不重要，重要的是現在誰是第一。恰好(hǎo)昨天我在弄品團購的時候，研究了一下各大團購網站。在所有的團購網站中，隻有一家分站數量最多，而這(zhè)家網站是在Grouporn的基礎上，添加了Foursquare服務，可以說是G+F的一種(zhǒng)創新模式。而這(zhè)種(zhǒng)模式的基礎，就是LBS服務在全球受熱的環境。 
　　回顧過(guò)去的十多年，中國(guó)互聯網确實發(fā)生了翻天覆地的變化。如果一定要說互聯網改變了生活，我也會贊成(chéng)。但我覺得更确切的說法，還(hái)是這(zhè)個環境在變化，才讓互聯網有這(zhè)麼(me)大的變化。君不見，一些管制的出台，就讓網站大批移民。這(zhè)不是一個最好(hǎo)的說明嗎?至少在“拆哪”如此。